Моральний дух є потужним. Моральний дух може отримати вашої команди, щоб пройти зайву милю. Надати послуги, що ваші клієнти rave про. Рекомендувати Топ потенційних співробітників вашої компанії.
Це також може привести ваших співробітників потрапити на спині сходи п'ятнадцять хвилин раніше кожен день. Щоб забезпечити обслуговування клієнтів, який веде клієнтів, щоб шукати в іншому місці. Щоб направити їх талановитих друзів від вашої компанії і замість запросити їх на роботу призводить до отриманнявід готелю від вас.
Одним з ключових моральний дух того, поваги ваших співробітників. Тут ’ s десять важливих речей, щоб побудувати ваш співробітник ’ s повагою до вас:
1. Дати кредит. Коли ваші співробітники принести ідеї, завжди дати їм кредит. Вони вважають, що їхні ідеї є важливими. Вони також вважають, що їхні ідеї прив'язані до їх кар'єрного розвитку. Якщо взяти кредит, то в своєму розумі ви крадіжці з них і пограбування їх кар'єри. Ви ’ ll бути фірмових канал в одну мить.
2. Нагорода напруженої роботи. Це має бути наслідком до пункту #1. Люди відчувають, що вони роблять цінний. Довести їм, що це, і вони ’ ll тримати даючи вам більше його.
3. Тримайте ваші обіцянки. Якщо ви не ’ t виставка цілісності, Дон ’ t чекати ваших співробітників, щоб зробити це. Це особливо вірно, коли мова йде про платити, переваги та просування. Пам'ятайте, що ми всі приходять на роботу в кінцевому підсумку отримати щось для себе. Забрати, і ви забрати їх причини продовжують надходити.
4. Повагу вільного часу. Вихідні дні від роботи є про нашу особистому житті. Нам потрібні в нашій особистого життя є те, що тримає нас повертатися до роботи. Дон ’ t зірвати днів відпустки, вихідні та святкові дні, якщо ви абсолютно необхідно. Якщо потрібно, бути відвертим і відкрити про причини бізнес, ви повинні робити це і бути настільки ж відверті і відкриті точно, що ви, і в свою чергу компанія, збирається зробити, щоб гарантувати це doesn ’ t статися знову (а потім див #3).
5. Дон ’ t підштовхнути необгрунтованих термінів. Ваші співробітники знають, скільки часу потрібно, щоб робити свою роботу. Це означає, що вони знають, що терміни є необгрунтованим хвилину, він виходить з ваших уст. Вони знають, що ви ’ re просять їх працювати довгі години по тому поки що термін прийде. І вони повинні тепер до цих пір fume про нього, як добре.
6. Дон ’ t Micromanage. Це ’ s життєво важливо, щоб йти в ногу з вашого розкладу проекту та терміни виконання. Це ’ s не життєво важливо, щоб знати те, що відсоток виконання членів вашої команди в на другий день два місяця проекту. Це ’ s також не важливо знати, що вони ’ re робити з хвилини на хвилину. Якщо ви дивитися через плече, вони вважають, що ви не довіряють їм. Це означає, що вони виграли ’ t довіряти вам. Зробіть глибокий вдих і зберегти ваші очі на цілі.
7. Відійти в сторону і нехай вони працюють. Свою роботу добре знаємо, працівників, зробив паршива робота, забезпечуючи їх підготовки, вони повинні або ви зробили роботу, паршивий найму. Чи довіряєте ви самостійно чи ні? Якщо ви ’ повторно дивитися на них і перешкоджають як вони роблять речі постійно, тоді здогадатися, що відповідь. Вгадайте, що інше? Вони не ’ t довіряти вам, або.
8. Не уподобання. Ваша команда є вашої команди. Це, можливо, зірочок, але він doesn ’ t мають уподобання. Якщо тренери грали тільки гравці, вони любили особисто, чи можете ви уявити, що професійний спорт б? Однаково ставимося до ваших співробітників.
9. Продовжуйте роботу про роботу. Це наслідок #8. Тримайте вашу особисту життя з робочого місця на розумний рівень та дозволити вашим співробітникам робити те ж саме. Крім того, Дон ’ т Запитайте ваших співробітників управляють окремі доручення для вас. Ви wouldn ’ t забрати свої Хімчистка, чому вони повинні отримати ваші?
10. Ніколи не обговорюють одного працівника, з іншого. Люди ’ s проблеми, особистих. Це включає в себе проблеми що вони ’ re з з їх робочих місць. Дон ’ t повітря брудної пральні.
