Morálka je silný. Morálku možno dostať svoj tím ísť extra mile. Poskytovať služby, ktoré vaši zákazníci rave o. Odporučiť firmu top budúcich zamestnancov.
To môže tiež viesť svojich zamestnancov prepašovať späť schodišťu pätnásť minút skoro každý deň. Poskytovať služby zákazníkom, ktoré vedie zákazníci sa pozrieť inde. Riadiť ich talentovaný priateľov od vašej spoločnosti a namiesto nich prosiť o zamestnanie vedie kpreč od vás.
Jedným z kľúčov k morálka má rešpekt svojich zamestnancov. Tu ’ s desať čo je dôležité stavať váš zamestnanec ’ s rešpekt pre teba:
1. Poskytnúť úver. Keď vaši zamestnanci vás nápady, vždy im dať úver. Veria, že ich myšlienky sú dôležité. Oni tiež verí, že ich myšlienky sú viazané na ich kariérny postup. Ak budete mať úver, potom v ich mysli ste kradnúť od nich a okrádajú ich kariéry. Ste ’ ll byť značkové nedôveryhodné v okamihu.
2. Odmena tvrdej práce. To by malo byť dôsledkom k bodu #1. Ľudia sa cítia, čo robia, je cenná. Dokázať im, že je, a oni ’ ll budete dávať viac.
3. Majte svoje sľuby. Ak ste don ’ t exponát integrity, don ’ t očakávajú svojich zamestnancov, aby tak urobili. To platí najmä, keď to príde zaplatiť, výhod a pokroku. Pamätajte si, že sme všetci prísť do práce nakoniec získať niečo pre seba. Vziať to preč a odniesť ich dôvod sa vracajú.
4. Rešpektovanie voľno. Dni voľno z práce sa o náš osobný život. To, čo potrebujeme v našich osobných životoch sú, čo nás núti vracať do práce. Don ’ t narušiť dni dovolenky, víkendy a sviatky, pokiaľ ste absolútne nevyhnutné. Ak máte byť úprimný a otvorené o príčine obchodné musíte urobiť to a byť rovnako úprimný a otvorený o tom presne, čo a zase spoločnosti, sa chystá urobiť, aby to nevyzerá ’ t opakovať (potom pozri #3).
5. Don ’ t tlačiť neprimeraných lehôt. Vaši zamestnanci vedia, ako dlho trvá robiť svoju prácu. To znamená, že vedia, že termín je nerozumné minút príde z vašich úst. Viem, že ’ znovu žiada, aby pracovať dlhé hodiny od súčasnosti až do tohto termínu prichádza. A majú odteraz až potom digestory o tom rovnako.
6. Don ’ t detailov. To ’ s životne dôležité držať krok s vašou plán projektu a termínov. To ’ s nie veľmi dôležité vedieť, aké percento dokončenia členovia tímu sú na druhý deň dva mesiace projektu. To ’ tiež nie je životne dôležité vedieť, čo s ’ re robí z minúty na minútu. Ak sa budete pozerať cez rameno, sú presvedčení, že nedôverujete ich. To znamená, že oni vyhrali ’ t veriť. Zhlboka sa nadýchnite a majte oči na ciele.
7. Stánok späť a nechať ich pracovať. Vaši zamestnanci vedia svoju prácu dobre, budete si mizernú prácu im poskytuje prípravu, ktorú potrebujú, alebo ste odviedli mizernú prácu prenájom. Veríte si, alebo nie? Ak ste ’ re im sledovanie a zasahoval ako robiť veci neustále, potom hádať, čo je odpoveď. Hádajte čo ešte? Don ’ t veriť buď.
8. Žiadne obľúbené. Váš tím je váš tím. To môže mať hviezdy, ale to nedáva ’ t mať obľúbené. Ak tréneri hrali iba hráči líbil osobne, dokážete si predstaviť, aké by bolo profesionálne športové? Doprajte vašim zamestnancom rovnako.
9. Majte práce o prácu. Je to dôsledok #8. Udržujte svoj osobný život mimo pracoviska na primeranej úrovni a nechajte svojich zamestnancov, aby urobili to isté. Tiež, don ’ t požiadať svojich zamestnancov plynúť osobné pochôdzky pre vás. Vás by som ’ t vyzdvihnutie ich čistenie, prečo by mali oni získať vy?
10. Nikdy diskutovať jeden zamestnanec s inou. Ľudia ’ problémy s sú osobné. To zahŕňa problémy, že ’ re s ich pracovných miest. Don ’ t vzduchu ich špinavého prádla.
