Tam ’ s zaujímavý ?lánok cez v Šes? revízia na Funkcie te?enia. To ’ s stojí za ?ítanie Ak ste ’ re projektový manažér, pretože takmer všetko, ?o tam prekladá priamo na rozsah te?enia pre projekty. To hovorí o niektoré základné veci:
1. Rozsah te?enia bude dia?. To ’ s prírodnými a nie je koniec sveta. Musíte riadi? je. Ak ste don ’ t ma? rozsah te?enia, bu? ste strávil príliš dlho analyzuje svoj projekt na za?iatku (a môžete strávi? príliš ve?a), nikto sa stará o váš projekt a isn ’ t venova? pozornos?, alebo tam ’ s nie?o iné zle. Nikto ideálny rozsah platnosti a požiadavky na za?iatku.
2. Umožni? dostatok ?asu zhromaždi? požiadavky-uistite sa, ?i tam ’ ?as v projekte potvrdi? a zvládnu? rozsah te?enie.
3. Nastavi? hranice. Môže existova? len to?ko te?enia.
4. Don ’ t sa bojím sa tla?i? spä?.
5. Udrža? zameranie na úlohu po ruke.
6. Dôvera expertov rovnako ako klient.
7. Urobi? svoju domácu úlohu pred ste dobre kus rozsah te?enia.
8. Udrža? kontrolu na svoj vlastný rozsah te?enia rovnako ako zákazník ’ s.
Mohol by som napísa? tony na všetky tieto témy (a možno neskôr), ale myslím, že ste ’ ll dosta? gist od šes? revízia ’ s ?lánkom. Pozrite sa!
