Kiedykolwiek kupi? worek ziemniaków, w sklepie, przyniós? je do domu, a nast?pnie w ci?gu kilku dni znale?? jeden z?y ziemniaków w nim? Do?wiadczenie uczy, ?e trzeba si? tego pozby? tam szybko nie tylko ze wzgl?du na zapach i ba?agan, ale poniewa? wydaje si?, ?e rot zawsze rozprzestrzenia si?-wkrótce ca?y worek z ziemniakami s? zniszczone, je?li nie ’ t dosta? ten zgni?y szybko.
Projekt i operacyjne zespo?y pracuj? jak to. My?l?, ?e mamy ’ ve wszystkich do?wiadczonych “ bad apple ” w zespole. Mamy do czynienia z jedn? osob?, która z jakichkolwiek przyczyn, robi kiepsko, zawsze wydaje si? wszyscy przeci?gnij w dó?. Twój najlepszych wykonawców b?d? si? ró?ni?, dlaczego oni gorzej w co zrobi? ?al nad wszystkimi nie wyci?gaj?c w?asne masy, frustracj? z powodu niekompetencji oczywiste, niecierpliwo??, s?aba komunikacja umiej?tno?ci … lista jest d?uga na i na, ale to zawsze si? dzieje. Nie tylko biedny wykonawca nie dzia?a dobrze, ale oni przeci?gnij w dó? zespó?.
To nie tylko losowo obserwacji, chocia? to ’ s prawdopodobnie wielu z nas widzia?, ale to ’ s w badania. Tutaj ’ s wywiad zTen ameryka?ski styl ?ycia Z woli Felps. Felps jest naukowiec i profesor w Rotterdam School of Management. Jego eksperymenty z wstawieniem zgni?e jab?ka do pracy zespo?y wykaza?y, ?e nie tylko zrobi? zgni?e jab?ka uszkodzenia pracy zespo?ów, w ci?gu 45 minut innych cz?onków zespo?u b?dzie zaczynaj? nabiera? na w?a?ciwo?ci bad Apple. Wszyscy w zespole ’ s pracy chcieliby obni?y?.
Innym skutkiem z?ej Apple jest to, ?e ich obecno?? jest cz?sto postrzegana jako wyzwanie do swoje przywództwo. Niespe?nienie co? o z?ych wykonawców obni?a zaufanie i szacunek reszty zespo?u w Tobie. Ja ’ ve s?ysza? to powiedzia? do mnie i moich kolegów wi?cej ni? jeden raz w mojej karierze: “ je?li ty/mangement/kto mo?e ’ t Zobacz ?e (Wstaw bad apple tutaj) jest burzenie tego projektu, mo?esz jest idiot?. Je?li wszyscy mog? go zobaczy?, dlaczego mo?na ’ t ci/je? Je?li mo?na dlaczego nie ’ t mo?esz to naprawi?? ” lub tu ’ s najgorsze wszystkich: ” je?li Ci? one don ’ t opieki ?e (bad apple) jest zrujnowanie projektu, a nast?pnie oczywi?cie don ’ t opieki. Dlaczego warto? ”
Ja ’ m nie mówi?c mo?e ka?dy, kto ma na co? kiepsko, ale jest jedna rzecz, nale?y wykona? Dzia?aj szybko. Poprawne zachowanie, je?li jest to mo?liwe; Je?li mo?esz ’ t, wysi??? tej osoby z zespo?u one ’ re kr?cenie si? w górze i je co? innego - albo w firmie lub nie, ale dosta? je stamt?d. Zbyt wiele razy firm siedzie? na ich s?abe wykonawców. Ja sam mam ju? winni tego wcze?niej. Instynkt jest da? ludziom szans?, ale ‘ uczciwe szanse ’ nie dosta? ten praca sporz?dzony. Czy dzia?ania. Podj?? dzia?ania w celu rehabilitacji lub usun?? twój zgni?e jab?ka. Don ’ t spadek wydajno?ci ca?ego zespo?u.
