Ada ’ s menarik artikel atas pada Enam revisi pada Fitur Creep. Itu ’ s layak dibaca jika Anda ’ kembali seorang manajer proyek, karena hampir segala sesuatu yang tidak diterjemahkan secara langsung ke scope creep untuk proyek-proyek. Ini berbicara tentang beberapa hal dasar:
1. Scope creep akan terjadi. Itu ’ s alami dan bukan akhir dari dunia. Anda harus mengelolanya. Jika Anda don ’ t memiliki scope creep, baik Anda menghabiskan terlalu lama menganalisis proyek Anda di awal (dan Anda dapat menghabiskan terlalu banyak), tidak ada yang peduli tentang proyek dan Bukankah ’ t membayar perhatian, atau di sana ’ s sesuatu yang lain salah. Tidak ada yang memiliki cakupan yang sempurna dan persyaratan pada awal.
2. Membiarkan cukup waktu untuk mengumpulkan persyaratan-membuat yakin ada ’ s waktu dalam proyek Anda mengakui dan menangani scope creep.
3. Menetapkan batas-batas. Hanya ada begitu banyak creep.
4. Don ’ t menjadi takut untuk mendorong kembali.
5. Tetap fokus pada tugas di tangan.
6. Percaya kepada para ahli sebanyak klien.
7. Melakukan pekerjaan rumah Anda sebelum Anda Oke sepotong scope creep.
8. Menjaga kontrol pada Anda sendiri scope creep sebanyak pelanggan ’ s.
Aku bisa menulis satu ton pada semua topik ini (dan saya mungkin nanti), tapi saya pikir Anda ’ ll mendapatkan inti dari enam revisi ’ s artikel. Lihat!
