Il ’ s un intéressant article sur le Projet Ririan appelé Les 7 habitudes des pères très réussies. Je pense qu'il ’ s un bon article pour les papas du monde là-bas, mais il ’ s aussi un bon article pour les dirigeants.
Comment faire ? Laissez ’ s réinventer les sept points de leur article dans une perspective de leadership :
1. Garder le Stress pour vous
Votre équipe ne devrait pas s'encombrer avec vos problèmes. Par exemple, ressemble à ce que votre budget n'est pas leur problème. Les incidences du budget-combien de ressources vous pouvez vous permettre, ce qui soulève ressemblera à cette année, combien heures supplémentaires qu'ils ont à travailler, etc.. Tellement trop avec votre rapport de statut de projet-alors qu'ils peuvent être intéressés par les résultats du rapport, le fait que vous ’ re tard sur le produit n'est pas leur problème. Plaindre à eux vos problèmes juste compromet votre propre crédibilité comme un leader efficace qui peut traiter des problèmes quel que soit votre équipe a. Après tout, si vous pouvez ’ t résoudre vos problèmes, pourquoi devrais-je croire que vous pouvez résoudre mine ? Ou la société ’ s ?
Gérer les implications de vos problèmes-don ’ t régler vos problèmes dans leur giron. Comme pour élever des enfants, gardez votre temps avec eux à leur sujet-comment le projet va, quels problèmes ils ont, ce qui peut être fait pour améliorer les choses dans les limites que l'équipe doit travailler sous.
2. Montrer l'exemple
Celui-ci devrait être évident. Vous ne pouvez pas attendre des employés à faire comme vous le dites si vous n ’ t suivre tes propres conseils. Si vous ’ re chroniquement en retard au travail, don ’ t s'attendre à voir tout le monde sur le temps et vous y attend tous les matins.
Un bon leader montre la reddition de comptes, crédibilité, fiabilité et les comportements que le chef désire voir dans chaque membre de l'équipe.
3. Être conforme
Cela va de pair avec #2. Si vous n ’ t faire comme vous dites et suivez vos propres règles, vous ne pouvez pas attendre que les autres à le faire.
4. Rester impliqués
Votre peuple font face à des problèmes qu'ils n'ont souvent pas impression que vous (ou quelqu'un d'autre) peut se rapporter à. Parlez-leur. S'impliquer. Souvent, vous pouvez apporter quelque chose à la table qui les aide. Même si vous pouvez ’ t, étant impliqué dans le soutien d'eux et montrant les fait se sentir important, que ce qu'ils font est important, et ces choses reproduisent, de confiance et une action plus efficace au sein de votre équipe.
5. Planification familiale Loisirs
Loisirs familiaux ? Comment cela s'applique-t-il ? C'est où les activités de renforcement d'équipe entrent en jeu sur le tas choses de temps en temps ensembleautre que le travail pour aider votre peuple à socialiser, apprendre à connaître l'autre et interagir plus. Recherches ont démontré que les gens travaillent mieux avec les autres au travail lorsqu'ils sentent un niveau d'amitié. Faire des choses pour cela promouvoir parmi votre équipe - si sa tout le monde acheter des pizzas et en leur donnant un petit temps d'arrêt pour bavarder, sortir pour une activité d'équipe, ou tout ce qui fonctionne le mieux pour vous. Une note de conseils : Gardez-le informel. Des choses comme les pique-niques sont trop grandes et trop formel à vraiment ‘ team-build ’. Les gens ne sont pas eux-mêmes lorsque vous impliquer plus d'un exec dans leurs activités.
6. Enseignement
Le mentorat est un élément clé du leadership. Tu dois être le leader parce que vous avez appris des leçons importantes le long du chemin. Partager ces choses avec votre équipe.
7. Créer des rituels familles
Créer des rituels familles ? Rituels ? Au travail ?
Non, pas les normes et les attentes de rituels. Faire des mantras qui reflètent les valeurs que vous voulez voir dans votre équipe, puis démontrer ces mantras dans toutes vos actions de jour. Fournir des exemples positifs. Créer des processus pour améliorer les choses et suivez ces processus vous-même.
La valeur d'un grand chef, contrairement à un grand père, n'est presque jamais dirigeants valeur négligé-entreprises. Les bonnes mesures pour exposer la direction dans une entreprise, cependant, sont souvent perdus dans les dédales des délais interminables et des engagements de travail moderne. Un bon leader fait tout le monde autour de lui est mieux. Don ’ t perdre de vue ces principes.
