Morálka je silný. Morálka může dostat váš tým jít extra mile. Poskytovat službu, která vaši zákazníci nemohou vynachválit. Doporučit špičkových perspektivních zaměstnanců vaší společnosti.
To může také vést své zaměstnance, aby propašovat na zadním schodišti patnáct minut každý den ráno. Chcete-li poskytovat služby zákazníkům, která vede zákazníky poohlédnout jinde. Řídit jejich talentované přátelé od vaší firmy a místo toho vyžadují práci vede k získánípryč od vás.
Jedním z klíčů k morálce má respekt zaměstnanců. Tady ’ s deset důležitých věcí k vybudování své zaměstnance ’ s respektem pro vás:
1. Dát úvěr. Když zaměstnanci přinášejí nápady, vždy jim úvěr. Věří, že jejich myšlenky jsou důležité. Jsou také přesvědčeni, že jejich myšlenky jsou vázány na jejich kariérní postup. Pokud si vzít úvěr, pak v jejich mysli se krade od nich a okrádají své kariéry. Jste ’ ll být originál nedůvěryhodný v mžiku.
2. Odměna tvrdá práce. To by mělo být důsledkem k položce #1. Lidé se cítí, co dělají je cenný. Ukázat jim, že to je a oni ’ ll vám dávat víc.
3. Své sliby. Pokud nemáte ’ t výstava integritu, don ’ t očekávat své zaměstnance, aby tak učinily. To platí zejména, pokud jde o platit, výhody a pokroku. Pamatujte si, že jsme všichni přijít do práce nakonec získat něco pro sebe. Vezme to a si odnést jejich důvod stále přicházet.
4. Respekt volno. Volno z práce jsou o náš osobní život. Co potřebujeme v našem osobním životě, jsou to, co nás nutí vracet do práce. Don ’ t narušit dny dovolené, víkendy a svátky, není dobré. Pokud budete muset, Franka a otevřít o obchodní důvod, musíš to udělat a stejně upřímně a otevřeně o přesně to, co vás, a pak společnost, se chystá udělat, aby to nedává ’ t opakovat (pak viz #3).
5. Don ’ t tlačit nesmyslné termíny. Vaši zaměstnanci vědí, jak dlouho to trvá, než dělat dobře svou práci. To znamená, že vědí, že termín nepřiměřené ve chvíli, kdy jde z pusy. Vědí, že jste ’ znovu požádal je, aby dlouhé hodiny pracovat tak dlouho, dokud tento termín pochází. A mají od nynějška do té digestoře o tom stejně.
6. Don ’ t zvládnutí do detailů. To ’ s životně důležité držet krok s plán projektu a termíny. To ’ s není důležité vědět, jaké procento dokončení jsou členové týmu na den dva měsíce projektu. To ’ také není důležité vědět, co se s ’ děláte z minuty na minutu. Pokud se budete dívat přes rameno, jsou přesvědčeni, že jste jim nevěřím. To znamená, že vyhráli ’ t ti věřit. Zhluboka se nadechněte a Nezapomínej na cíle.
7. Ustupte a nechat je pracovat. Buď zaměstnanci znají svou práci dobře, jsi mizerný práci jim poskytnou školení, které potřebují, nebo jste mizernou práci najmout. Věříte si, nebo ne? Pokud jste ’ re je pozoruje a zasahoval jak dělají věci neustále, tak hádejte, co je odpověď. Hádej, co dál? Don ’ t věřit buď.
8. Žádné oblíbené položky. Váš tým je tým. To může mít hvězdy, ale to nedává ’ t mají oblíbené položky. Pokud trenéři hrála jen hráče, kteří rádi osobně, Umíte si představit, jaké by bylo profesionálního sportu? Vaši zaměstnanci zacházet stejně.
9. Udržujte práce o práci. To je důsledek #8. Z pracoviště na rozumné úrovni svůj osobní život, a aby své zaměstnance, aby učinili totéž. Také don ’ t klást své zaměstnance, aby pro vás osobní vypomáhám. Ty bych ’ t vyzvednout své čistírny, proč by se vaše?
10. Nikdy o jednoho zaměstnance s jinou. Lidé ’ s problémy jsou osobní. To zahrnuje problémy, že ’ znovu s jejich zaměstnání. Don ’ t vzduchu své špinavé prádlo.
