Tam ’ s zajímavý článek nad o Šest revize na Funkce tečení. To ’ s stojí za to číst, pokud jste ’ znovu vedoucí projektu, protože téměř všechno se promítá přímo na rozsah tečení pro projekty. Hovoří o nějaké základní věci:
1. Rozsah tečení stane. To ’ s přírodní a ne konec světa. To je třeba spravovat. Pokud nemáte ’ t mají rozsah tečení, buď jste strávil příliš dlouho analýzu projektu na začátku (a můžete strávit příliš mnoho), nikdo se nestará o projektu a isn ’ t pozorností, nebo tam ’ s ještě něco špatně. Nikdo nemá ideální rozsah a požadavky na začátku.
2. Povolit dostatek času na získávání požadavků ujistěte se, zda tam ’ s čas v projektu si přiznat a zvládnout rozsah tečení.
3. Stanovené hranice. Může existovat pouze tolik tečení.
4. Don ’ t bát protitlak.
5. Udržujte soustředit na úkol po ruce.
6. Stejně jako klient Důvěřujte experti.
7. Udělejte domácí úkoly, než ti kousek rozsah tečení.
8. Udržet kontrolu na vlastní rozsah tečení stejně jako zákazník ’ s.
Mohl napsat tunu na všech těchto témat (a možná později), ale myslím, že jste ’ ll dostat gist z šesti revize ’ s článkem. Podívejte se!
